WertLabPfad kombiniert fundierte Analyse, strategische Planung und pragmatische Umsetzungsschritte, um Transformationen in Unternehmen planbar und nachvollziehbar zu gestalten.
4
Module
3
Formatoptionen (Präsenz, Online, Hybrid)
12
Monate maximaler Begleitung
Laufend
Regelmässige Kurse 2026
Formate
Präsenz, Online, Hybrid
Teilnehmerkreis
Unternehmer, Geschäftsleitungen, Führungsteams
Die Kurse sind modular aufgebaut und decken Analyse, Strategie, Umsetzung und Führung ab. Jedes Modul enthält methodische Inputs, praktische Übungen und Arbeitsaufträge für den Transfer in die eigene Organisation.
Ziel ist es, Lerninhalte direkt anwendbar zu machen und klare nächste Schritte für die Unternehmenspraxis zu formulieren.
WertLabPfad bietet verschiedene Formate, damit Teilnehmende die Lerninhalte flexibel kombinieren können:
Die Kombination von synchronen und asynchronen Elementen fördert nachhaltige Umsetzungsschritte im eigenen Betrieb.
Im Kern stehen praxisbewährte Methoden wie Geschäftsmodellanalyse, Stakeholder-Mapping, Roadmapping und Workshop-Moderation. Diese Werkzeuge werden an realen Unternehmensfragen angewendet.
Praxisfokus statt theoretischer Allgemeinplätze
Die Module sind so konzipiert, dass Teilnehmende konkrete Arbeitsergebnisse mitnehmen, die als Grundlage für interne Veränderungsprozesse dienen.
Teilnahmevoraussetzungen sind die Leitung oder wesentliche Mitverantwortung für ein Unternehmen oder eine Geschäftseinheit. Die Kurskosten variieren je nach Format und Begleitumfang.
Detaillierte Angebotsinformationen inklusive Termine und Preise finden Sie auf WertLabPfad.pro oder auf Anfrage per E-Mail.
Unsere Module kombinieren Methoden aus Organisationsentwicklung, Geschäftsmodellinnovation und persönlicher Führung. Teilnehmende analysieren konkrete Geschäftsprozesse, entwickeln iterativ neue Angebote und testen Umsetzungsschritte in kleinen Experimenten. WertLabPfad legt Wert auf Praxisrelevanz, messbare Lernschritte und langfristige Einbindung in den Unternehmensalltag.
Die Kurse sind modular aufgebaut und lassen sich als Wochenend-Workshops, blockweise Präsenzphasen oder als begleitendes Blended-Learning absolvieren. Jedes Modul dauert zwischen einem Tag und vier Wochen, je nach Schwerpunkt und Zielgruppe.
Teilnehmende erhalten Arbeitsunterlagen, Fallstudien und Zugang zu digitalen Tools, um die im Kurs erarbeiteten Maßnahmen direkt im Betrieb umzusetzen. Die Teilnahme lässt sich mit beruflichen Verpflichtungen vereinbaren, da viele Einheiten asynchron bearbeitet werden können.
Das Angebot richtet sich an Kleinunternehmer, Familienunternehmen und mittlere Betriebe in der Schweiz, die ihre Organisation an veränderte Marktbedingungen anpassen wollen. Ebenfalls angesprochen sind Führungsteams, die Innovationsprozesse strukturierter steuern möchten.
Die Inhalte sind so gestaltet, dass sie konkrete Handlungsanweisungen liefern und gleichzeitig Raum für unternehmensspezifische Anpassungen lassen. Methodische Vielfalt ermöglicht sowohl schnelle Interventionen als auch längerfristige Entwicklungsprojekte.
Teilnehmende Vorteil methodische Werkzeuge, um Risiken zu analysieren, Innovationsideen zu priorisieren und Veränderungen iterativ einzuführen. Die Kurse fokussieren auf Umsetzbarkeit und betriebliche Integration statt auf abstrakte Theorien.
Ergebnisse zeigen sich in klareren Entscheidungsprozessen, besserer Abstimmung zwischen Führung und Mitarbeitenden sowie in effizienteren Abläufen. WertLabPfad dokumentiert Lernfortschritte und unterstützt beim Transfer in den Arbeitsalltag.